CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），CMMI认证一共有5个等级。初始级，软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。CMMI3级认证成功，意味着能够为客户提供更加成熟的行业解决方案和更高质量的产品服务，同时也为公司产品的持续创新和升级奠定了坚实的技术基础。将以CMMI3级认证作为新的起点，继续发力产品研发创新和项目管理优化，坚持科技赋能，为客户更加成熟的全流程闭环解决方案和更加的服务，助力行业快速实现数字化转型升级。

产品部研发团队积极参与了CMMI3级评估工作，项目组攻坚克难，为了实现高的项目性价比和的项目管控，每一次模型的使用的背后都有无数次的讨论、复盘、修改作为支持。在获得CMMI3资质认证之后，在未来的研发工作中将更严格地落实CMMI3的各项标准，进一步提升企业的软件开发能力和水平。CMMI认证是由美国软件工程学会(software engineering institue,简称SEI)制定的一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准. CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI涵盖一个成熟的软件发展组织所应具备的几乎全部功能与项目，它描述了软件发展的演进过程，从缺少章法、不成熟的软件开发阶段到成熟软件开发阶段的过程。从架构而言，它涵盖了规划、软件工程、管理、软件开发及维护等各种技能点，CMMI的合格意味着该企业拥有协助提升软件设计能力，确保成本、时程、功能与品质的能力。

CMMI认证咨询评估/ITSS认证咨询评估，已完成100多家IT企业的CMMI认证咨询服务。我们拥有一支的CMMI团队，CMMI咨询师5位，有来自全球各地的CMMI主任评估师,为IT企业实施CMMI认证二级、CMMI三级认证、CMMI认证四级、CMMI认证五级提供咨询、培训、评估一站式CMMI认证机构。初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、优化级。标志着软件企业能力成熟度的五个层次。级别越高，表示软件组织的成熟能力也越高。产品是过程的结果。软件产品的质量高低，与其开发过程密切相关。一个规范的软件产品开发过程，容易产出质量可靠的软件产品。CMMI已经成为软件开发企业开发过程管理的事实标准。量化管理级，分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

组织过程定义（Organizational Process Definition）：这个PA要求组织级建立财富库，财富库内容要包括标准的过程、裁剪库、度量库、生命周期模型等。组织培训(Organizational Training)：要求组织根据商业目标要求准备并提供培训。评估费用就上调了一部分，去除CMMI评估费用，剩下的才是咨询公司的服务费用，在这里着重声明一下，服务费才是咨询公司或机构报价CMMI评估的核心所在，每个咨询公司的实力不同，程度不同，考虑到的方方面面也有很大的出入，所以价格有所不同是非常正常的事情。