餐饮服务认证品牌企业「安徽速证通」

管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。CMMI3认证不仅为企业软件开发过程提供改善方法，同时也是衡量企业软件研发能力是否与世界***行列接轨的重要“标尺”。本次认证，不仅是在软件研发、应用开发等领域规范化管理、持续改进的重要里程碑，也是未来持续创新发展、为客户提供更加服务的新起点。CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的***问题， 50多年来计算机的发展使人们认识到要、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。

CMMI三级，称为定义级。在这一水平的企业，不仅能够对项目的实施建立起一整套的管理措施，并保障项目的完成，还能够根据具体业务场景及SOP，将这套管理体系予以制度化，终达到用科学的管理助力企业创造更广阔的商业价值这一目标。拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改进的手段。可取得过程有效性的统计数据，并可据进行分析，从而得出佳方法。 每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性。CMMI认证机构就是从事 软件成熟度模型认证的公司或机构。这类机构拥有多名SEI评估师。（就是SEI认可的，具备从事评估软件能力成熟度能力的人），目前各国都有。申请认证一般从2级开始，逐步上升。

更多名组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。过程改进小组：需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。通过的CMMI3则属于定义级认证。达到该水平，意味着对项目的实施不仅拥有一套明确且的管理措施，能还能够根据自身的标准流程，将这套管理措施予以制度化。这样不仅可以在同类项目中顺利实施，在不同类型项目中也能得到成功实施。

3级还有一个很特别的PA：决策分析及解决方案（Decision Analysis and Resolution）：这个PA提供了一个如何做出佳决策的方法指导。软件行业很多重要的决策，如设计方案、采购方案等，都可以应用这个PA提供的办法，另外也可以在组织过程改进中应用决策分析的办法。CMMI3认证大概多少钱？这应该是想进行CMMI3认证企业关心的话题之一了，常见的做法就是找大量的CMMI咨询公司询价，询价的过程中也不想透露太多的公司信息，只想要个价格抓紧给领导汇报工作。