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CMMI三级，称为定义级。在这一水平的企业，不仅能够对项目的实施建立起一整套的管理措施，并保障项目的完成，还能够根据具体业务场景及SOP，将这套管理体系予以制度化，终达到用科学的管理助力企业创造更广阔的商业价值这一目标。CMMI认证咨询评估/ITSS认证咨询评估，已完成100多家IT企业的CMMI认证咨询服务。我们拥有一支的CMMI团队，CMMI咨询师5位，有来自***各地的CMMI主任评估师,为IT企业实施CMMI认证二级、CMMI三级认证、CMMI认证四级、CMMI认证五级提供咨询、培训、评估***CMMI认证机构。通过的CMMI3则属于定义级认证。达到该水平，意味着对项目的实施不仅拥有一套明确且的管理措施，能还能够根据自身的标准流程，将这套管理措施予以制度化。这样不仅可以在同类项目中顺利实施，在不同类型项目中也能得到成功实施。

产品部研发团队积极参与了CMMI3级评估工作，项目组攻坚克难，为了实现高的项目***和的项目管控，每一次模型的使用的背后都有无数次的讨论、复盘、修改作为支持。在获得CMMI3资质认证之后，在未来的研发工作中将更严格地落实CMMI3的各项标准，进一步提升企业的软件开发能力和水平。CMMI认证是由美国软件工程学会(software engineering institue,简称SEI)制定的一套专门针对软件产品的质量管理和***标准. CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI涵盖一个成熟的软件发展组织所应具备的几乎全部功能与项目，它描述了软件发展的演进过程，从缺少章法、不成熟的软件开发阶段到成熟软件开发阶段的过程。从架构而言，它涵盖了规划、软件工程、管理、软件开发及维护等各种技能点，CMMI的合格意味着该企业拥有协助提升软件设计能力，确保成本、时程、功能与品质的能力。

给大家具体的介绍一下做CMMI认证需要多少钱？首先由于不同的地区与认证机构的不同，价格也会有一定的波动，差距不会很大。那这个费用有一部分是固定的，是需要交给CMMI机构的评估费用，而这个价格也是根据CMMI研究院动态变动的，就比如CMMI模型从V1.3升级到V2.0。企业条件勉强可以，但CMMI材料不达标，CMMI评估师会给你两种选择，一是延期，二是降级，由企业自行选择，CMMI级别3级以上才有价值，如果达不到3级，那么此次CMMI评估就没有意义了。

组织标准过程建立过程中，企业当前的现状及约束条件一定要考虑在内，才能确程能在组织内部达到制度化、日常化的执行力度。

CMMI2级对软件工程活动的指导很弱，如：需求开发、设计、编码、测试等。在CMMI3级，你会发现：1)有指导需求开发的需求开发(Requirements Development)这个PA；2)有指导设计、编码工作的技术解决方案(Technical Solution)这个PA；3)有指导如何保证工作产品满足要求的验证(Verification)。企业条件勉强可以，但CMMI材料不达标，CMMI评估师会给你两种选择，一是延期，二是降级，由企业自行选择，CMMI级别3级以上才有价值，如果达不到3级，那么此次CMMI评估就没有意义了。